• Manual de políticas, normas  y procedimientos de prácticas de RRHH
• Evaluación a través de encuestas de clima organizacional. Planes de mejora
• Diseño de descripciones de puestos y evaluación de desempeño.
• Sistema comunicacional efectivo.
• Diseño y supervisión de los planes de capacitación.
• Determinación de un sistema de cuadro de reemplazos y programa de desarrollo profesional.
• Para este asesoramiento contamos con profesionales con amplia experiencia en el área de RRHH y formación académica especializada.

Sucesiones y diagnóstico organizacional

El gerenciamiento de una empresa familiar es en la actualidad el gran desafío al que se enfrentan las organizaciones de esta índole.
Su diagnóstico, análisis e implementación de cuadro de sucesiones es de suma trascendencia para el desarrollo y posicionamiento presente y futuro de la organización.

Con esta herramienta se analizarán:

• Inferencias causales de limitaciones que se observan en el crecimiento y/o fortalecimiento de la empresa.

• Nivel de pertenencia de los mismos.

• Percepción de los empleados acerca de esta situación.

• La selección del personal adecuado – no familiar – para la intervención en este cuadro de sucesión.

• Líneas de acción para la instrumentación de mejoras y delineación de estrategias para la superación de obstáculos.